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本編情報はこんな方々にご購読されることを願います。

いま、すぐ早く「極意書」を見たいという方は、こちらから（ダウンロード版教材226ページ）→購入する

●本書を購入するとどんなことが解るか？●

◆ 事業性の検討◆

『開設ありき』のコンサルティングではなく、事業性の有無を検討できます。 現在運営中の介護・看護・医療サービス等の、経営環境に合わせて事業性・将来性を判断出来ます。 地域高齢者の住宅ニーズ、地域の介護労働市場などに合わせて事業性・将来性を判断可能にします。 介護報酬の方向性や制度変更のリスクを検討の上、事業性・将来性に自信を持ちます。

●そして、経営力をつけていただくために●

◆ 本書紙上コンサルテーションを実施しています◆

経営環境や制度改定、ニーズの変化など、事業の特殊性を解説しています。 入居一時金経営の長期入居リスク、スタッフ不足など経営リスクを詳細に解説しています。 要介護度割合の変化、認知症への対応、トラブル対応など業務上のリスクを詳細に解説しています。 サービス内容・商品内容に応じて、様々なリスクを減らすための工夫や長期安定経営に向けての経営のポイントを解説しています。 入居者・家族・地域の関連サービス事業者・行政に信頼される経営・サービス提供のポイントを解説しています。

◆付録情報で行政の事前協議申し出資料を特別に同梱しました。◆

行政協議の目的・機能・連携の重要性を前面に押し出した行政協議・事前協議を検討できる「特別ふろく」 これからの介護保険財政悪化・制度の方向性・高齢者住宅の現状の課題を理解した行政協議対応が可能です。 地域における当該高齢者住宅プロジェクトの役割・有用性をアピール出来る「特別ふろく」資料です。 コンプライアンス・情報開示を基礎とした長期安定経営をアピールする経営試算シミュレーションも同時にダウンロード出来ます。

さらに、さらに、経営シミュレーションも特別ふろくで同梱させてしまいました。

このシミュレーションは、特定施設入所者生活介護施設（定員50名）の介護付き有料老人ホームの収支シミュレーションです。

これから、新規事業を考えている経営者であれば、まず、最初に是が非でも見てみたい情報だと思います。

今回の提供では、事業主体が一番に望む経営シミュレーション情報を「おまけ」の形で付けてしまいました。

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解説の極意書の中身は？

第1章　環境と方向性	第2章　経営のポイント	第3章　計画のポイント
1、高齢社会について 2、社会保障制度の変化 3、介護保険の意図 3ー1　混合介護が基本 3ー2　民間サービスの導入 3ー3　基本は在宅サービス 3ー4　介護保険の方向性と老人ホーム 3ー5　給付制限と老人ホーム 3ー6　市町村機能強化と老人ホーム 4、高齢者住宅について 4ー1　高齢者住宅の類型 4ー2　高齢者住宅の歴史 4ー3　高齢者住宅の将来 5、有料老人ホームとは 5ー1　有料老人ホームとは 5ー2　有料老人ホームの類型 5ー3　健康型有料老人ホーム 5ー4　介護型有料老人ホーム 5ー5　住宅型有料老人ホーム	1、計画の基本的な視点 1ー1　東京型と地方型の違い 1ー2　特養ホームとの基本的な違い 1ー3　これまでのイメージからの脱却 1ー4　これからの時代をどう読むか 2、間違いだらけの計画 2ー1　介護保険に依存しない商品設計 2ー2　特定施設スタッフ基準の限界 2ー3　改装型有料老人ホームの限界 2ー4　混合型と移行型の限界 3、戦略的商品開発 3ー1　ニーズをどのように読むか 3ー2　現在のサービスとの関係 3ー3　商品の基本計画策定の順序 3ー4　行政主導にしない事前協議 3ー5　もっとも重要で難しい選択 4、方向性と将来像 4ー1　有料老人ホームの価格は適正化へ 4ー2　価格競争とその限界 4ー3　価格競争力から商品の競争へ 4ー4　有料老人ホームの住所地特例 4ー5　住宅型有料老人ホームの可能性 5、建設のポイント 5ー1　土地の選定について 5ー2　ケアとハードの大きな関係 5ー3　建物配置に関する注意点 5ー4　ユニットケアについて 5ー5　建設の流れとポイント 6、有料老人ホームの事業上のリスク 6ー1　老人ホームの事業リスク 6ー2　事業上のリスク 6ー3　経営上のリスク 6ー4　その他のリスク 6ー5　法的責任 7、シュミレーションの検討 7ー1　シュミレーションの意義と目的 7ー2　シュミレーション作成の流れ 7ー3　作成の注意事項 7ー4　スタッフ配置とシュミレーション 8、なぜ、計画が必要か 8ー1　有料老人ホームは第三期 8ー2　各企業の腕の見せ所 8ー3　サービス事業所と老人ホーム	1、経営の基本視点 1ー1　収支と支出の視点 1ー2　長期経営が必要な理由 2、入居者募集 2ー1　入居者募集の基本 2ー2　開設時までの目標 2ー3　広告・効果の限界 2ー4　広告だけで契約に至らない理由 2ー5　どこを向いて営業するか 2ー6　連携のポイント 3、入居者説明 3ー1　急増するトラブルとその原因 3ー2　何に重点をおいて説明するか 3ー3　入居説明会の準備 3ー4　気持ちを汲み取るセッティング 3ー5　個別面談は説明ではなく相談 3ー6　入居者選定という意味 4、スタッフ募集 4ー1　スタッフの採用検討 4ー2　キーパーソンとその採用 4ー3　オープニングスタッフの採用 4ー4　面接のポイント 4ー5　パート・派遣スタッフの採用 4ー6　職種と資格について 5、入居率の管理 5ー1　入居率と実入居率 5ー2　入居予定者の確保 5ー3　入院者のフォロー 6、トラブルについて 6ー1　激増するトラブルについて 6ー2　入居者を取り巻くトラブル 6ー3　家族を取り巻くトラブル 6ー4　その他業務上のトラブル 6ー5　トラブルへの対応 7、医療との連携 7ー1　医療機関と連携の重要性 7ー2　協力機関の選定と協力 7ー3　医療サービスを取り巻く諸問題 8、その他のポイント 8ー1　サービス開始時のポイント

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特別付録のご案内

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◆特別ふろく-1「事前協議書作成資料」その中身は◆

特定施設は、全国いずれの県でも行政との「事前協議」が義務づけられています。
この申出書作成が、かなりやっかいです。
そこで、今回、事前協議申出書に必要な書類、資料の諸々を付録の形で 「サンプルひな形」を付けました。

これだけでも「かなり助かった」という意見をいただいております。時間とお金どちらが重要ですか？

◆ひな形資料データ一覧◆
1、法人概要書2、役員・従業員状況表3、理念基本方針4、日常生活圏域の選定理由5、施設立地の必要性

6、入居見込み者数に関する市場調査結果報告書の記載要領　7、利用料金表　8、事業スケジュール

9、居室面積一覧表　10、従業者の勤務の体制および勤務形態一覧表11、施設職員・勤務体制

12、職員研修・健康管理13、設備・備品について　14、地域密着型特定施設入居者生活介護の運営規定（案）

14、利用者の事故防止安全対策を講ずる措置の概要　15、利用者から苦情を処理するために講ずる措置の概要

15、自己評価・第三者評価の実務概要　16、施設・地域との連携体制及び支援の概要　17、同意書　　　

18、施設長就任予定承諾書　19、協力医療機関との契約の内容　20、協力医療機関との契約の内容（歯科用）


◆特別ふろく-2「経営シミュレーション資料」その中身は◆

特定施設入所者生活介護事業（介護付き有料老人ホーム定員50名規模の経営シミュレーション）

●収入の部●
1-介護保険収入、2-管理費等収入、3-介護度別収入（月額）、4-介護度別構成比および介護度別収入（月額）
5-一人あたり月額平均収入、6-年度別収入、7-一時金収入、一時金収入見込み、
年度別収入シミュレーション

●支出の部●
1-人件費（法定基準）、2-法定福利費、3-年度別費用、4-年度別支出シミュレーション
年度別収支シミュレーション

介護施設のゼロからの立ち上げを支援する極意書です。

お申し込み方法

特別価格　　　　￥39,800 ダウンロード版教材ページ数226ページ 特別ふろく-1「事前協議書作成資料」付き 特別ふろく-2「経営シミュレーション資料」付き お支払いは、クレジットカードまたは銀行振込（前払い）・郵便振替（前払い）、コンビニ振替（前払い）、BitCash決済となります。商材は、ご注文後即メールで届き、PDF形式でダウンロード可能となります。（銀行振込・コンビニ振替の場合は、手数料が別途かかります）

最後にひとこと

ここまで長文をお読みいただき大変ありがとうございました。
この有料老人ホーム開設極意書は、はじめて介護保険事業参入の企業担当者にも
経営者にも理解できるように書き下ろしてあります。

また、今回は特別に、行政の事前協議への申請用申出書の「ひな形資料」を同梱しました。
この作成資料で、申請書のほぼ90％は、ショートカット出来ると考えています。

そして、もう一つのプレゼントが
経営シミュレーション資料です。
介護付き有料老人ホーム（50名定員）規模のシミュレーションも
併せてふろくにしております。

それでは、皆様のご検討をお祈りいたします。

（ダウンロード版教材226ページ）

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